"Työpajoissa käytiin hyviä keskusteluja ja keskityttiin juuri meidän haasteisiimme. Olemme pääosin projektiorganisaatio, ja se tuo omat haasteensa niin viestinnällisesti kuin arkijohtamisen näkökulmasta. Aava & Bangin tiimi näki vaivaa sisäistääkseen toimintamme ydinhaasteet", kuvailee Aro Systemsin toimitusjohtaja Mika Huovinen.
"Aava & Bang tulkkasi haaveemme ja unelmamme todeksi. Meitä autettiin näkemään mitä kaikkea voisimmekaan olla. Toitte projektiin mukaan rohkeutta ja luovuutta. Oli valtavan tärkeää, että saimme meidän näköisen visuaalisen ja kuvallisen konseptin sekä viestit, joilla kertoa tarinaa", kertoo Keskimaan henkilöstöjohtaja Kaisamaria Thusberg.
Kun kasvu vaatii tekijöitä. Arkkitehtipalvelulle uudistettiin brändin ja verkkosivuston uudistuksen yhteydessä rekrytointikonsepti. Tärkeänä tavoitteena oli saada jalkautettua brändi myös rekrytointiviestinnän konseptiin. Tarkensimme yhdessä, miten yksittäisestä työpaikasta kerrotaan konseptin mukaan.
"Sisäinen viestintä ja hyvän työntekijäkokemuksen rakentaminen ovat luonnollisesti tärkeä osa meidän työnantajakuvaa ja arvojen toteutumista arjessa", kertoo Oscar Softwaren HR Business Partner, Annika Männistö.
.png?width=244&name=SSS_logo_3R_syvatty%20(1).png){kind=logo}
"Olemme huomanneet kuinka iso merkitys työnantajakuvalla on, kun kilpailu osaajista kiristyy koko ajan. On myös todella tärkeää, millaisen työntekijäkokemuksen luomme ja siinä myös sisäisellä viestinnällä on merkittävä rooli", kiteyttää Suur-Savon Sähkön HR- ja turvallisuusjohtaja Eija Simonen-Riikonen.
Työnantajamielikuvan kehittämistyö aloitetaan yrityksen työnantajamielikuvan nykytilan tunnistamisesta. Nykytilan tunnistamiseksi kartoitamme yrityksen vahvuudet ja heikkoudet työnantajana sekä sisäisesti että ulkoisesti.
Osallistamme yrityksenne henkilöstön yhteisten vahvuuksien ja yrityskulttuurin kantavien elementtien määrittämiseen. Tunnistamme, mikä erottaa teidät muista työpaikoista. On tärkeää muistaa, että työnantajamielikuvaa rakennetaan joka päivä, jokaisen työntekijän toimesta.
Vahvuustekijöiden tunnistamisen jälkeen määritämme tärkeimmät kohderyhmät. Tunnistamme millaista osaamista yrityksenne tulee jatkossa tarvitsemaan ja meillä on tarkka kuva potentiaalisimmista työntekijäkohderyhmistä. Työnhakijaymmärrys rakentaa pohjan yrityskulttuurille, hakijakokemukselle ja hyvälle työntekijäkemukselle.
Työnantajamielikuvan rakentamisesta ja tunnistetuista kohderyhmistä tulee systemaattinen osa ulkoista viestintäänne. Lähdetään liikkeelle työnantajaviestinnän konseptista, jossa kitetyetään kilpailijoista erottuva pääviesti sekä viestinnän tyyli ja tämän jälkeen laaditaan systemaattista tekemistä ohjaava suunnitelma tarvittavista sisällöistä ja kanavista, joissa mielikuvaa lähdetään arjessa rakentamaan.
