Sisäisessä viestinnässä keskitytään erityisesti työntekijäkokemukseen ja työnantajakuvaan

Suur-Savon Sähkön ja Aava & Bangin yhteistyö aloitettiin sisäisen viestinnän kehitystyöllä, jonka tavoitteena oli vahvistaa konsernin työntekijäkokemusta ja työnantajakuvaa.

– Olemme huomanneet kuinka iso merkitys työnantajakuvalla on, kun kilpailu osaajista kiristyy koko ajan. On myös todella tärkeää, millaisen työntekijäkokemuksen luomme ja siinä myös sisäisellä viestinnällä on merkittävä rooli – esimerkiksi miten työntekijä kokee kiinnittyvänsä ja kuuluvansa työyhteisöön tai saavansa tarvittavaa tietoa, kertoo konsernin HR- ja turvallisuusjohtaja Eija Simonen-Riikonen.

– Koimme, että Aava & Bangin tarjoama sisäisen viestinnän kokonaisuus oli selkeä ja sen avulla oli helppo nähdä, mitä juuri meidän työyhteisössämme lähdemme kehittämään, jatkaa konsernin viestintäpäällikkö Johanna Rautio.

Suur-Savon Sähköllä sisäisen viestinnän kehittämisen keskiössä olivat erityisesti johdon ja konsernistrategian viestinnän kirkastaminen sekä palaverikäytänteiden, tiedon saavutettavuuden ja dokumentoinnin parantaminen. Teemoja vietiin eteenpäin toteuttamalla kattava taustatyö konsernin sisäisen viestinnän nykytilasta, räätälöimällä työpajoja asiakkaan tarpeiden mukaisesti sekä kirkastamalla konsernin viestintäkanavastrategiaa. Kaiken tämän pohjalta Suur-Savon Sähkölle luotiin oma sisäisen viestinnän malli sekä viestinnän arkea rytmittävä vuosikello.