Sitouta yrityskulttuurilla ja sisäisellä viestinnällä

Yhteinen kulttuuri ja sitouttavat toimintamallit rakentuvat systemaattisesti johdetun viestinnän avulla.

Autamme rakentamaan yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat haluavat sitoutua.

Sisältä vahva työnantajamielikuva, yhteinen kulttuuri ja sitouttavat toimintamallit rakentuvat systemaattisesti johdetun viestinnän avulla. Viestintä läpäisee kaikki yrityksen toimintatasot, joten sen merkitys on kriittinen kulttuurin rakentamisen ja menestyksekkään työn tekemisen näkökulmasta.

Toimiva työyhteisöviestintä on aktiivista, ennakoivaa ja avointa ja yksi tärkeimmistä työntekijäkokemuksen rakentajista. Se ei ole vain tiedottamista, vaan vuorovaikutusta ihmisten välillä eri kanavissa ja kasvotusten. Onnistuessaan se luo yhteisöllisyyttä, sitouttaa, osallistaa, motivoi ja tuo tuloksia. Työyhteisöviestinnän merkitys korostuu yrityksen kasvun myötä, kansainvälisessä toimintaympäristössä sekä hybridityössä.

Parhaimmillaan viestintä tukee yrityksen strategisia tavoitteita ja vahvistaa yhteisöllisyyttä talon sisällä, mikä näkyy ulospäin myös parempana asiakaskokemuksena ja työnhakijoiden kiinnostuksena.

Tutustu työyhteisöviestinnän palveluun

Sitoutunut henkilöstö

Suunniteltu ja johdettu työyhteisöviestintä vahvistaa sitoutumista, lisää osallistumisen tunnetta ja auttaa jakamaan viestinnän vastuuta. Näin muutos ja kehittäminen saadaan tuntumaan henkilökunnan omalta asialta.

Hyvinvoiva työyhteisö

Osallistumisen ja sitoutumisen kokemukset vahvistavat työhyvinvointia. Työhyvinvointiin laitettu euro tuo kuusi euroa takaisin. Tutkimusten mukaan sisäinen viestintä vaikuttaa merkittävästi yksilön kokemukseen työhyvinvoinnista.

Kestävä kasvu

Yrityskulttuuriin satsaaminen näkyy myös liiketoiminnan tuloksissa ja helpottaa työntekijöiden rekrytointia. Suomen parhaat työpaikat tekevät kasvua vuositasolla keskimäärin 29 % ja niiden sairauspoissaolot ovat 2,4 %.

Voittava yrityskulttuuri rakennetaan yhdessä

Yrityskulttuuriin perustuva kilpailukyky perustuu pohjimmiltaan ihmisiin. Se vaatii panostamista yhteiseen aikaan, sekä tietoista vuorovaikutuskulttuurin ja työntekijäkokemuksen johtamista. Parhaimmillaan vahva yrityskulttuuri näkyy ja tuntuu yrityksen ulkopuolella houkuttelevana brändinä, johon potentiaaliset työntekijät ja asiakkaat ihastuvat. Jos ihmiset tekevät yrityksen, niin ihmisten välinen viestintä ja vuorovaikutus rakentavat sen kulttuurin.

Työntekijäymmärrys viestinnän ja kulttuurin kehittämisen pohjana

Viestintä on yksi tärkeimmistä työkaluista yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden ja yrityskulttuurin juurruttamiseen arjessa. Työyhteisöviestintää voidaan tarkastella kolmen tason kautta, jossa se muodostuu strategisesta, kulttuurisesta ja arjen työpäiväkokemukseen kiinnittyvästä viestinnästä. Vahva työntekijäymmärrys auttaa tunnistamaan työyhteisöviestinnän kannalta keskeiset kehittämiskohteet, joihin voidaan vaikuttaa arjen viestinnän työkalujen avulla.

Työyhteisöviestintä

Kehittämämme 360° työyhteisöviestinnän mallin avulla rakennamme yrityksenne tarpeisiin sopivan viestinnän suunnitelman ja varmistamme uuden konseptin juurruttamisen arkeen. Kirkastamme yrityksenne vahvuustekijöitä, arvoja ja tekemisen ydintä sparraavalla otteella.

Lue lisää työyhteisöviestinnän palvelustamme

Työnantajamielikuva

Työnantajamielikuva ratkaisee sen, saatteko tulevaisuudessa osaajat, joita kasvunne vaatii. Parhaimmillaan vahva yrityskulttuuri ja toimiva työyhteisöviestintä näkyy ja tuntuu yrityksen ulkopuolella houkuttelevana brändinä, johon potentiaaliset työntekijät ja asiakkaat ihastuvat.

Lue lisää työnantajamielikuvan kehittämisestä

“

Koimme, että Aava & Bangin tarjoama sisäisen viestinnän kokonaisuus oli selkeä ja sen avulla oli helppo nähdä, mitä juuri meidän työyhteisössämme lähdemme kehittämään.

Johanna Rautio, Viestintäpäällikkö
Suur-Savon Sähkö Oy

Sisäinen viestintä kulttuurin rakentajana

Sisäisellä viestinnällä on merkittävä rooli liiketoiminnan tavoitteita tukevan kulttuurin kehittämisessä, uusien toimintamallin juurruttamisessa sekä työntekijöiden sitouttamisessa yhteisten tavoitteiden eteen työsketelyyn. Onnistumisen kannalta on keskeistä, että jokainen työntekijä ymmärtää oman roolinsa ja vastuunsa osana yhteisiä sisäisen viestinnän ja kulttuurin käytänteitä, sekä saa mahdollisuuden osallistua. Tällä on vaikutusta myös siihen kuinka jokainen työntekijä kokee oman työnsä merkityksen ja rakentaa yksilönä yhteistä kulttuuria arjessa.

Kumppanisi viestinnässä

Toteutamme arjen työyhteisöviestintää asiakkaiden toiveiden mukaisesti. Voimme toimia osana sisäistä viestintätiimiä ja vastata esimerkiksi tiimiesittelyiden, tiedotteiden ja sisäisten blogien tuottamisesta. Lisäksi voimme auttaa asiakkaitamme kehittämään palaverikäytänteitä tai vaikkapa vauhdittaa digitaalisten viestintäkanavien sujuvaa käyttöä. Valmennamme ja fasilitoimme työpajoja, joiden avulla saadaan avainhenkilöt ja koko henkilöstö innostumaan viestinnästä ja ottamaan osaa sen toteuttamiseen arjessa. Toteutamme myös viestintä- ja vuorovaikutuskoulutuksia sekä autamme suunnittelemaan innostavia henkilöstötilaisuuksia.

Lue lisää työyhteisöviestinnän palvelusta

"Aava & Bangilla on selkeästi syvällisesti hallussa ymmärrys viestinnän kehittämisen kokonaisuudesta."

– Aura Bade, markkinointi- ja viestintäpäällikkö

Krogerus

Lue yhteistyöstämme Krogeruksen kanssa

"Meidän näkökulmiamme osattiin haastaa aidosti ja rakentavasti sekä luoda tilaa keskustelulle talon eri tiimien välillä."

– Aura Bade, markkinointi- ja viestintäpäällikkö

Krogerus

Lue yhteistyöstämme Krogeruksen kanssa

"Työyhteisöviestinnän vuosikello on auttanut meitä eniten viestinnän suunnittelussa ja toteutuksessa"

– Aura Bade, markkinointi- ja viestintäpäällikkö

Krogerus

Lue yhteistyöstämme Krogeruksen kanssa

Sitouta yrityskulttuurilla ja sisäisellä viestinnällä

Yhteinen kulttuuri ja sitouttavat toimintamallit rakentuvat systemaattisesti johdetun viestinnän avulla.