2 min read
Drupal 7:n elinkaari päättyy pian – on aika toimia
Onko verkkosivustonne alustana Drupal 7? Suosittelemme korvaajaksi helppokäyttöistä WordPressiä tai HubSpotia, jotka molemmat taipuvat monipuolisesti...
2 minuutin lukuaika
Laura Moilanen
:
16.12.2021
Miten paras osaaminen saadaan ja miten se pidetään? Tämä on kysymys, joka noussut yhä useamman huulille kuluneen vuoden aikana. Kilpailu osaavasta työvoimasta on tällä hetkellä ennennäkemättömän kova. Paras tapa varmistaa työntekijöiden saatavuus, on panostaa työnantajabrändiin. Houkuttelevan työnantajabrändin kulmakiviä ovat hyvä työntekijäkokemus sekä toimiva yrityskulttuuri, joiden pohjalta tehdään yrityksen vahvuuksia näkyviksi osaajamarkkinassa.
Teema puhutti myös Aava & Bangin webinaarissa 14.12. kello 9–10, kun aiheena oli: Houkutteleva työnantajabrändi 2022: Houkutteleva työnantajabrändi 2022: Miten parhaat osaajat saadaan ja miten heidät pidetään?
Nyt pääset kuulemaan, minkä kolmen vaiheen kautta houkutteleva työnantajabrändi rakentuu vuonna 2022. Lähdetäänkö liikkeelle?
Työnantajabrändin rakentamisen ydinkysymys kiteytyy kysymykseen siitä, miksi työntekijä valitsisi meidät. Vastaa tässä ainakin seuraaviin kysymyksiin:
Tämän lisäksi on tärkeää tunnistaa tarkempi rekryprofiili kohderyhmäkohtaisesti. Tämän tunnistamisessa sinua auttaa seuraavat kysymykset:
1. Kiteytä sisäiset vahvuus- ja erottuvuustekijät
2. Tunnista millaisia ammattilaisia kasvunne vaatii
3. Sanoita, mistä merkityksen tunne syntyy teidän työssä
Viestintä läpäisee kaikki yrityksen toimintatasot, joten sen merkitystä ei voi korostaa liikaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisen, hyvinvoivan kulttuurin rakentamisen tai menestyksekkään työn tekemisen näkökulmasta. Vaikka sisäinen viestintä on kaikkien asia, on vastuu viestinnän linjauksista sekä toiminnan läpinäkyvyden ja vuorovaikutteisuuden mahdollistamisesta aina johdolla. Lupausten lunastamiseksi onkin tärkeää kehittää ja johtaa sisäistä viestintää kolmella tasolla:
1. Varmista, että jokainen ymmärtää yhteisen suunnan
2. Tue hyvää yhteistyötä ja psykologisesti turvallista ilmapiiriä
3. Luo edellytykset työssä onnistumiselle
Oletkin saattanut kuulla sanottavan, että "Post and pray" -rekrytointien aika on ohi. Työnantajabrändin rakentaminen ja rekrytointien onnistuminen edellyttää systemaattista tekemistä aktiivisten rektytointien ulkopuolella. Vastaa ainakin seuraaviin kysymyksiin:
1. Rakenna osaajapoolia ennakoivasti
2. Arvosta hakijan aikaa ja tee hakeminen hänelle helpoksi
3. Nosta työnantajamielikuva systemaattiseksi osaksi ulkoista viestintää
Haluatko kuulla lisää? Katso täältä maksuton tallenne webinaarista, niin kuulet myös rekrytoinnin ajankohtaisimmat huomiot vuoteen 2022.
2 min read
Onko verkkosivustonne alustana Drupal 7? Suosittelemme korvaajaksi helppokäyttöistä WordPressiä tai HubSpotia, jotka molemmat taipuvat monipuolisesti...
1 min read
Haluatko kehittää monikanavaista, odotukset ylittävää asiakaskokemusta? Onko sinulla osaamista ottaa markkinoinnin uusimmat keinot sekä työkalut...
4 min read
Kuinka saada asiakkaat pysymään verkkosivustolla? Datan keräämisen ja tulosten saavuttamiseksi verkkosivuston toimivuudella ja tagien oikeanlaisella...