Markkinoinnin mittaamisen mayhem – mihin kiinnittää huomiota vuonna 2025?
Sampo Soininen puhui digimarkkinoinnin seminaarissamme 29.10.2024 markkinoinnin mittaamisesta ja sen haasteista. Kuinka datan hallinta on muuttunut...
Yhdistämme syvän asiakas- ja työntekijäymmärryksen luovaan suunnitteluun, vaikuttavaan viestintään ja vahvaan digiosaamiseen.
Kasvata osaamistasi markkinoinnista, viestinnästä, myynnistä ja johtamisesta blogimme ja maksuttomien asiantuntijamateriaalien avulla. Mukavia oppimishetkiä!
Autamme rakentamaan yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat haluavat sitoutua.
Oli asiasi pieni tai suuri, olemme täällä. Jätä viestisi tästä, niin otamme yhteyttä pikimmiten. Ollaan kuulolla!
Ota yhteyttä
2 minuutin lukuaika
Pia Hämäri : 13.11.2024
Digimarkkinoinnin seminaarissamme 29.10.2024 suunnattiin katse ensi vuoteen: miten digimarkkinoinnilla tehdään kestävää kasvua vuonna 2025? Pia Hämäri oli mukana puhumassa monikanavaisuudesta ja saumattomasta asiakaskokemuksesta kilpailuedun tuojina.
B2B-ostopolku on muuttunut yhä monimutkaisemmaksi. Yksi suuri tekijä on se, että ostopäätöksen taustalla on suuri määrä päätöksentekijöitä – erityisesti yli 50 000 euron ostopäätöksiin osallistuu tyypillisesti 5–10 päätöksentekijää eri osastoilta. He voivat olla eri vaiheissa ostopolkua ja heillä saattaa olla erilaiset kyvykkyydet miettiä asioita sekä eri kysymykset, joihin he kaipaavat vastauksia. He myös vaihtavat usein työpaikkaa. Ei siis ole helppoa pysyä kärryillä siitä, ketkä ovat ne henkilöt, joihin olisi kyettävä vaikuttamaan.
Lisäksi ostajat ovat nykyään hyvin tutkimuslähtöisiä. He haluavat tehdä itsenäistä tutkimusta, vertailla eri vaihtoehtoja ja toimittajia ennen kuin kontaktoivat myyjää. Jopa 71 % B2B-ostajista aloittaa ostomatkansa hakukoneiden kautta.
Nykyostajat ovat digitaalisia ja suosivat itsepalvelua. He haluavat päästä mahdollisimman pitkälle omin voimin ja miettiä asioita rauhassa. 89 % hyödyntää erilaisia digisisältöjä ostoprosessissa, ja jopa 62 % tekee ostopäätöksensä pelkästään digitaalisen sisällön perusteella. On siis tärkeää varmistaa, että nettisivuilta löytyy tarpeeksi vakuuttavaa sisältöä.
Ostajien tyypillinen haaste ostopolun alkuvaiheessa on se, etteivät he edes itse välttämättä osaa määritellä tarkasti, mitä liiketoiminnan ongelmaa lähdetään ratkaisemaan tai mikä olisi toimivin ratkaisu. Silloin on pystyttävä ohjaamaan asiakasta eteenpäin ostopolulla.
Ostoprosessin monimutkaisuuden huomioon ottaen on entistä tärkeämpää luoda luottamus ostajiin jo hyvin aikaisessa vaiheessa. Kannattaa myös hyödyntää erilaisia ajatusjohtajuustoimenpiteitä ja -sisältöjä. Yli 50 % C-tason päättäjistä kuluttaa vähintään tunnin viikossa erilaisten ajatusjohtajuusmateriaalin parissa – tämä on nouseva trendi, johon tulee panostaa jatkossakin.
Ostopäätöstä tukeva saumaton asiakaskokemus muodostuu monikanavaisesti monien eri kosketuspisteiden kautta, joista osa on fyysisiä ja osa digitaalisia.
On muistettava, että vain 5 %:lla asiakkaista on ostohousut jalassa juuri nyt, ja loput 95 % ovat vielä tutkimusvaiheessa tarkastelemassa vaihtoehtoja. Tämän lisäksi yhteensä 95 % ostoajasta vietetään digitaalisissa kanavissa. Ostaja ei myöskään yleensä tule vain yhden ainoan kanavan kautta, vaan hän tekee päätöksensä monien eri kosketuspisteiden tuloksena. Kun hän on tarpeeksi vakuuttunut, ottaa hän vasta yhteyttä.
Kuinka asiakas sitten pystytään vakuuttamaan? Ensinnäkin brändi-ilmeen ja viestinnän täytyy olla yhtenäinen joka kanavassa. Lisäksi on tärkeää tuntea yleisö eli asiakkaat ja räätälöidä viesti heille erilaisten kanavien mukaisesti. Tässä voi hyödyntää tekoälyäkin. On hyvä miettiä, missä kanavissa halutaan näkyä – missä asiakkaat ovat? Ei tarvitse mennä trendien perässä, vaan valita kanavat perustellusti ja toteuttaa sisällöt laadukkaasti.
Kampanjoiden ja sisältöjen rakentamisessa kannattaa huomioida, että niitä voi jalkauttaa moninaisin tavoin: esimerkiksi äänimediana, tekstimuotoisina artikkeleina ja bannerimainoksina hakukoneissa. Ostajan tarvitsee nähdä viesti vähintään 14 kertaa ennen kuin se menee tajuntaan ja vie häntä eteenpäin ostoprosessissa.
Tärkein muistettava asia kilpailuetujen löytämiseksi on tunne asiakkaasi. Puhutaan Value Framing -sisällöistä, joilla autetaan asiakasta ongelman määrittelyssä. Tuo sisällöissä esille yrityksesi asiantuntijuus ja kerro, mitä asiakkaan tarvitsee huomioida. Lisäksi voit tarjota asiakkaalle työkaluja, joilla hän voi vakuuttaa muut päätökseen osallistuvat henkilöt. Vakuuttamiseen vaadittaviin toimenpiteisiin vaikuttaa osaltaan se, missä kohtaa ostopolkua asiakas on.
Yhtenäinen viestintä koko ostopolulla on tärkeää. B2B-maailmassa usein halutaan tarjota kaikkea kaikille, mutta sen sijaan kannattaa miettiä aidot kilpailuedut asiakaskunnan vakuuttamiseksi. Miksi olette paras yritys tarjoamaan apua heille?
Hyödynnä dataa ja mieti, miten pystyt mittaroimaan ja mitä aiot mitata. Onko perinteisten mittareiden, kuten näyttö- ja klikkimäärien, lisäksi mahdollista saada dataa esimerkiksi siitä, millaisia markkinoinnin kosketuspisteitä tehdyissä tarjouksissa ja kaupoissa on ollut? Onko onnistuttu tavoittamaan se 5–10 hengen porukka, joka vaikuttaa ostopäätökseen
On tärkeää, että käyttämänne kanavat on integroitu erilaisiin järjestelmiin, esimerkiksi somekanavat CRM:ssä. Silloin pystyt datan hyödyntämisen ja personoinnin kautta tuomaan vielä lisää hyötyjä tekemiseen. Näet esimerkiksi sen, kuinka paljon kanavat tuottavat liidejä ja mitkä kanavat tuottavat eniten kauppaa. Näin pystyt paremmin perustelemaan, mihin kannattaa laittaa euroja.
Optimoi ja seuraa jatkuvasti tekemistä. Vaikka toimenpidevalinnat on tehty, on myös hyvä arvioida, mitä kannattaa tehdä itse ja mihin on järkevä ottaa kumppani mukaan hoitamaan jotain tiettyä osa-aluetta.
Jos aihe kiinnostaa lisää, tutustu maksuttomiin asiantuntijamateriaaleihimme täällä. Materiaalipankistamme löydät niin webinaareja, oppaita kuin lyhyitä valmennusvideoitakin. Mikäli kaipaat järeämpää apua, tutustu palveluihimme tai ota meihin yhteyttä täällä.
Kirjoittaja: Pia Hämäri
Pia Hämäri toimii Suomen markkinointijohtajana Futuricella, jossa hän keskittyy kehittämään B2B-markkinointia digitaalisessa ja teknologiavetoisessa toimintaympäristössä. Pia yhdistää syvällisen teknologiaosaamisen ja innovatiiviset markkinointistrategiat, joiden avulla hän luo asiakaskeskeisiä ja vaikuttavia kampanjoita. Hänen intohimonsa modernin markkinoinnin työkaluihin ja digitaalisiin innovaatioihin on auttanut lukuisia yrityksiä vauhdittamaan kasvua ja vahvistamaan markkina-asemaansa. Pia tarjoaa konkreettisia näkemyksiä siitä, miten strateginen ja teknologialla vahvistettu markkinointi voi uudistaa liiketoimintamalleja.
Sampo Soininen puhui digimarkkinoinnin seminaarissamme 29.10.2024 markkinoinnin mittaamisesta ja sen haasteista. Kuinka datan hallinta on muuttunut...
Digimarkkinoinnin seminaarissa 29.10.2024 Janne Ikolan puheenvuoro generatiivisen AI:n mahdollisuuksista avasi näkymiä tekoälyn hyödyntämiseen...
Digimarkkinoinnin seminaarissamme 29.10.2024 suunnattiin katse ensi vuoteen: miten digimarkkinoinnilla tehdään kestävää kasvua vuonna 2025? Pia...