Työyhteisöviestintä

Näin me sen teemme

Kehittämämme 360° työyhteisöviestinnän mallin avulla rakennamme kestävää liiketoiminnan kasvua. Rakennamme yrityksenne tarpeisiin sopivan viestinnän suunnitelman ja varmistamme uuden konseptin juurruttamisen arkeen. Kirkastamme yrityksenne vahvuustekijöitä, arvoja ja tekemisen ydintä sparraavalla otteella. Aloittaen viestinnän kehittämisen johtotasolta varmistumme siitä, että muutos saa johdon tuen ja esimerkin, joka viestitään oikein myös muulle henkilöstölle. Työyhteisöviestinnän kehittämisen tarkoituksena on yhtenäistää, innostaa ja tarjota uudenlaista osaamista viestiä ja vuorovaikuttaa sisäisesti. Kehittämistyötä ohjaa kolme tärkeää tasoa:

360° työyhteisöviestinnän mallin avulla tarjoamme työkaluja ja mittareita viestinnän onnistuneeseen johtamiseen. Lähdemme ensin liikkeelle nykytilan tunnistamisesta ja yhteisestä ymmärryksestä, ja sen jälkeen rakennamme yhdessä asiakkaan kanssa viestinnän mallin, jota juurrutetaan yrityksen arkeen. Kokonaisuus dokumentoidaan pelikirjaan, joka toimii sisäisen viestinnän ja perehdytyksen tärkeänä perustana. Malliimme kuuluu myös jatkuva kehitys, joka varmistaa viestinnän toimenpiteiden seurannan ja mittaamisen sekä käytänteiden juurtumisen asiantuntijoiden tuella.

Identiteetin kirkastamisen ja henkilöstön sitouttamisen lisäksi on tärkeää ymmärtää, että sisäisen viestinnän toimiessa saadaan myös työnantajamielikuvan kehittämisestä, ulkoisen markkinoinnin, toimenpiteistä ja koko yrityksen kasvumarkkinoinnista paras hyöty irti.