Siirry suoraan sisältöön
Virittämöt Jätä tarjouspyyntö
Virittämöt Jätä tarjouspyyntö
Kiva, kun kiinnostuit!

Yhdistämme syvän asiakas- ja työntekijäymmärryksen luovaan suunnitteluun, vaikuttavaan viestintään ja vahvaan digiosaamiseen.

Jätä tarjouspyyntö

Blogi ja asiantuntijamateriaalit

Kasvata osaamistasi markkinoinnista, viestinnästä, myynnistä ja johtamisesta blogimme ja maksuttomien asiantuntijamateriaalien avulla. Mukavia oppimishetkiä! 

Aava & Bang

Autamme rakentamaan yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat haluavat sitoutua.

Ollaanko yhteyksissä?

Oli asiasi pieni tai suuri, olemme täällä. Jätä viestisi tästä, niin otamme yhteyttä pikimmiten. Ollaan kuulolla!

Ota yhteyttä

 

Työyhteisöviestintä

Viestinnän voima voi joko erottaa tai tuoda ihmisiä yhteen

 

Tarjouspyyntö

Aavabang-verkkosivut-1920-20220530-84
 

Toimiva työyhteisöviestintä on aktiivista, ennakoivaa, vuorovaikutteista ja avointa ja yksi tärkeimmistä työntekijäkokemuksen rakentajista. Työyhteisöviestinnän merkitys korostuu muutoksissa – esimerkiksi fuusioissa tai muissa liiketoimintamuutoksissa, uuden brändin juurruttamisessa, kansainvälisessä toimintaympäristössä sekä hybridityössä.

Me Aava & Bangilla rakennamme Suomen parasta työyhteisöviestintää. Kehittämämme 360°-mallin avulla vahvistamme kestävää liiketoiminnan kasvua ja tuemme organisaatioita muutoksissa.

Näissä teemoissa autamme:

  • Liiketoimintaa ja strategiaa tukevan työyhteisöviestinnän mallin rakentaminen
  • Auditoinnit: Johtaminen, kulttuuri, työntekijäkokemus
  • Sisäisen viestinnän suunnitelma ja vuosikello
  • Turvallisuusviestintä: Henkilöstön (psykologinen) turvallisuus ja hyvinvointi, yhteiset toimintamallit ja ohjeistukset
  • Sisäisen viestinnän sisällöt ja kampanjat


Opas: Yrityskulttuuri hybridiarjessa

Opas: Yrityskulttuuri hybridiarjessa

Lataa tästä maksuton opas,  jossa esittelemme viisi näkökulmaa yrityskulttuurin rakentamiseen hybridiarjessa. Näistä rakennuspalikoista pääset liikkeelle, kun yhdistät etä- ja lähityötä arjessa.

Lataa opas



 

Strategian toteuttaminen

Strategian toimeenpano on usein muutoksen johtamista, joka vaatii osaavaa muutosviestintää, eli sisäistä viestintää. Selkeä sisäisen viestinnän malli varmistaa systemaattisuuden. Keskiössä on johdon sitoutuminen ja viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen.

Yhteisestä unelmasta innostuva työyhteisö
 

Kulttuurin rakentaminen

Yhteisistä tavoitteista ja unelmista innostuvat ihmiset rakentavat kulttuurin, joka taas varmistaa strategian toteutumisen. Kulttuuri ei kuitenkaan rakennu tyhjiössä, vaan siihen jatkuvaa viestintää ja vuorovaikutusta tekemään se todeksi.

Työyhteisöviestinnän merkitys arjessa
 

Työpäiväkokemus ja selkeä arki

Toimivan työyhteisöviestinnän avulla turvataan työn selkeys ja ehkäistään kuormitusta. Arjessa on tärkeää varmistaa, että oikea-aikainen ja oleellinen informaatio on oikeissa kanavissa ja ihmiset tietävät, missä kanavissa ja foorumeissa mitäkin keskustelua käydään. Keskiössä on myös, että kysymisen, kuulemisen ja palautteen käytännöt ovat selkeät.

Työpäiväkokemus
 

Autamme luomaan selkeyttä, tuottavuutta ja hyvinvointia.



Strategia Kulttuuri Työn tekeminen

Tavoitteet & merkitys

Miten varmistamme, että yrityksen strategia, visio, arvot ja tavoitteet ovat selkeitä kaikille?
 
Miten varmistamme, että strategia luo merkityksen tunnetta ja toimii työntekijöiden arjessa innostavana ja ohjaavana voimavarana?

Yhteisöllisyys & sitoutuminen

Miten kulttuurin tahtotilan mukainen viestintä rakentaa ylpeyttä, innostusta ja me-henkeä sekä yhteisiin tavoitteisiin sitoutuvaa työyhteisöä? 

Millaisia kohtaamispisteitä työyhteisössä tulee vahvistaa ja rakentaa, jotta kulttuuriin sitoutuminen on mahdollista?

Omistajuus & teot arjessa

Miten varmistamme, että työntekijät haluavat ottaa omistajuutta yhteisestä kulttuurin rakentamisesta ja viestinnästä?

Miten kulttuurin tahtotila ja kulmakivet näkyvät tekoina arjen viestinnässä ja jokaisen työntekijän työssä?

Lähdetäänkö liikkeelle näistä?



 

Auditointi

Muutoskyvykkään organisaation ja kulttuurin rakentaminen lähtee työntekijäymmärryksestä ja yrityksen nykytilan tunnistamisesta. Selvitämme työntekijäkokemuksen nykytilan heti muutosprosessin alussa – on kyseessä sitten strategian uudistaminen ja herättäminen eloon arjessa, liiketoimintamuutos, kulttuurin vahvistaminen tai henkilöstön osaamisen kehittäminen.

Ota yhteyttä

 

Työyhteisöviestinnän malli

Rakennamme yrityksenne tarpeisiin sopivan viestinnän mallin. Juurrutamme mallia johdon ja esihenkilöiden valmennuksilla ja varmistamme, että viestinnän johtaminen tukee strategian toimeenpanoa sekä brändin ja kulttuurin rakentumista arjessa. 

Ota yhteyttä

Pete Okkonen

Pete Okkonen

Partner, uudet asiakkaat

Soita +358 50 346 7002
pete.okkonen@bang.fi

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!

Vastaamme sinulle mahdollisimman pian.

 

Uusimmat blogit



Fuusiotilanne testaa johdon kykyä johtaa työntekijäkokemusta ja kulttuuria

Kuinka elää jatkuvaa muutosta ja uudistusta, jota nykyaika meille tarjoilee? Mitä yritykset ja niiden ihmiset...

Tie työntekijän sydämeen käy vuorovaikutuksen kautta: Kolmen ruokalajin menu lähijohtajalle

Vuorovaikutusosaaminen on turvallisen, tuottavan ja tuloksellisen työelämän kovaa valuuttaa. ...

Työyhteisöviestinnän kanavavalinnat – miksi niillä on merkitystä?

Miten teillä valitaan työyhteisöviestinnän kanavat? Mihin valinnat perustuvat?Metan päätös lopettaa yrityskäyttöön...