Miksi kaupallinen johtaminen sakkaa, vaikka teknologia on kunnossa? 4 havaintoa suomalaisista B2B-yrityksistä
Haastava markkinatilanne on pakottanut lähes jokaisen kasvua hakevan B2B-yrityksen katsomaan peiliin: miten kaupallista...
Muutosvoimavalmennus
Hallittu muutos lähtee sisältä – ajattelusta, toimintatavoista ja tavoitteista.
Maailma muuttuu nopeammin kuin osaamme ennustaa
Brexit, pandemia, tekoäly, geopoliittiset kriisit… yllätyksiä, jotka olisimme voineet ennakoida. Mitä seuraavaksi? Oletko valmis?
Liiketoiminnassa hallittu muutos lähtee sisältä: ajattelusta, toimintatavoista ja tavoitteista. Vasta sen jälkeen muutos vaikuttaa asiakkaisiin ja markkinaan. Hallitsematon muutos taas tulee ulkoa – markkinat heiluvat, korot nousevat, tilauskirjat tyhjenevät. Miten organisaatio voi valmistautua ja säilyttää etumatkansa epävarmuuden keskellä?
Tässä intensiivisessä 24 tunnin valmennuksessa sukellamme muutoksen anatomiaan ja rakennamme käytännön keinoja johtaa tiimejä haastavissa tilanteissa. Saat konkreettisia työkaluja resilienssin vahvistamiseen ja näkemyksiä pinnan alla vaikuttavista tulevaisuuden skenaarioista.
Valmennus yhdistää inspiroivat keynote-puheenvuorot, syväluotaavat keskustelut ja käytännön harjoitukset. Voit osallistua päiväohjelmaan tai syventyä muutoksen johtamiseen koko 28 tunnin yön yli -kokemuksessa, jossa yöpyjille on tarjolla myös unityöskentelyä selkouniharjoitteiden avulla.
Muutosta ei voi pysäyttää, mutta siihen voi valmistautua. Tule mukaan ja varmista, että johdat muutosta, etkä jää sen vietäväksi.
Valmennuksen aikataulu ja osallistumisehdot
Torstai 18.9. kello 12 – perjantai 19.9. kello 16.
Valmennus järjestetään pääkaupunkiseudulla. Hinta: 1 150 € + alv 25,5 % (ei sisällä majoitus- tai matkakuluja). Voit valita kahdesta osallistumisvaihtoehdosta.
18.9. klo 12–19.9. klo 16
28h
Koe koko 28h valmennuksen yön yli kokemuksena. Aloitamme torstaina 18.9. kello 12.
18.9. klo 12–17 & 19.9. klo 10–16
Päiväohjelma
Osallistu valmennuksen päiväohjelmaan torstaina 18.9. klo 12–17 ja perjantaina 19.9. klo 10–16.
Tutustu valmentajaan
Aihe on vaativa, siksi tälle matkalle ainoa oikeaa valmentaja on Mikko Kalliola. Hän tunnetaan omaperäisestä näkökulmasta, räjähtävästä energiasta ja kyvystä nähdä ihmiskunnan hiljaisia signaaleja. Hänen esiintymistään on luonnehdittu seuraavasti:
”Jotain herätyskokouksen ja stand-up-komiikan välillä. Tarinoita, joiden yhteys omaan työhön aukeaa ydinlatauksen voimalla.”
Mikko on vuosien varrella valmentanut satoja yrityksiä ja tiimejä huippuarvioin ja vaikuttavin tuloksin. Hänet tunnetaan markkinointitoimisto Aava & Bangin perustajaosakkaana ja strategina.
Sain konkreetisia työkaluja asiaan, joka on muutenkin juuri nyt työpöydällä. Erittäin hyvä iltapäivä, joka oli rytmitetty niin, että etäkoulutusuupumus ei päässyt kertaakaan iskemään.
★★★★★
Kouluttaja oli erittäin miellyttävä ja ammattitaitoinen, eikä tylsää hetkeä ollut. Ei tule mieleen kehitettävää, koska kaikki meni tosi hyvin ja aikataulussa. Voin suositella!
★★★★★
Valmennus oli sopivan napakka, mutta antoi samalla erittäin paljon. Päivän rytmitys oli hyvä ja tehtävät ja keskustelu sopivan intensiivistä.
★★★★★
Vai etsitkö innostavaa ammattipuhujaa tilaisuuteesi?
Meiltä saat innostavat keynote-puhujat henkilöstötilaisuuksiin aina kesäjuhlista kehityspäiviin. Puhujamme varmistavat, että järjestämäsi tilaisuus jää osallistujan mieleen onnistuneena, innostavana ja opettavaisena kokemuksena.
Tutustu keynote-puhujiimme ja tilaa puheenvuoro tapahtumaasi
Opi huomisen johtamisen ajatuksia ja työkaluja 3 tunnin työpajassa
TYÖ2030 -ohjelma on yhdessä Suomen Nuorkauppakamareiden kanssa rakentanut starttipaketin huomisen johtajuuteen. Kokonaisuus sisältää työkaluja sekä näkökulmia tuoreista johtamisaiheisista tutkimuksista sekä uusia oivalluksia ja inspiraatiota. Se auttaa erityisesti esihenkilöitä ja tiiminvetäjiä, mutta myös jokaista, joka on kiinnostunut johtajuudesta, pysähtymään ja pohtimaan – joko yksin tai yhdessä tiimin tai muiden esihenkilöiden kanssa – mitä huomisen johtajuus tarkoittaa.
Uusimmat blogit
Myyttekö huipputekniikkaa, mutta kasvu tyssää liian raskaaseen ostoprosessiin? 5 vinkkiä teollisuusyritykselle
Suomalainen teollisuus nojaa korkeaan osaamiseen: tuotteet ovat kestäviä, prosessit hiottuja ja tekninen taitotaso on...
Parhaat yritykset eivät tee enemmän – vaan vähemmän, mutta yhdessä
Toteutimme tänä vuonna Kestävän kasvun nykytilatutkimuksen neljättä kertaa. Aineisto (N = 534) tarjosi kiinnostavan...