Siirry suoraan sisältöön
Virittämöt Jätä tarjouspyyntö
Virittämöt Jätä tarjouspyyntö
Kiva, kun kiinnostuit!

Yhdistämme syvän asiakas- ja työntekijäymmärryksen luovaan suunnitteluun, vaikuttavaan viestintään ja vahvaan digiosaamiseen.

Jätä tarjouspyyntö

Blogi ja asiantuntijamateriaalit

Kasvata osaamistasi markkinoinnista, viestinnästä, myynnistä ja johtamisesta blogimme ja maksuttomien asiantuntijamateriaalien avulla. Mukavia oppimishetkiä! 

Aava & Bang

Autamme rakentamaan yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat haluavat sitoutua.

Ollaanko yhteyksissä?

Oli asiasi pieni tai suuri, olemme täällä. Jätä viestisi tästä, niin otamme yhteyttä pikimmiten. Ollaan kuulolla!

Ota yhteyttä

 

Johtamisen ja esihenkilötyön valmennukset

Hyvä johtaminen jättää hyviä jälkiä


Jätä tarjouspyyntö

B-145
 

Rakenna yhteistä suuntaa ja onnistumisia

Hyvä syntyy harvoin soolona. Johtamisen tärkeimpiä tehtäviä on rakentaa suuntaa, yhteispeliä sekä tuloksia, jotka saavutetaan kestävästi ja vaarantamatta hyvinvointia. Johtamisella luodaan tämän päivän onnistumisten lisäksi tulevaisuuden menestystä. Huomisen johtajuus on vastuullista, rohkeaa ja ihmisläheistä. 

Johtamisen ja esihenkilötyön valmennuksemme räätälöidään vastaamaan juuri teidän tarpeisiinne. Keskiössä on aina työntekijä- ja asiakaskokemus ja tavoitteena rakentaa yritys, johon sekä henkilöstönne että asiakkaat haluavat sitoutua.

Pyydä tarjous valmennuksesta



 

Näistä teemoista valmennamme

 Me Aava & Bangilla toteutamme esihenkilötyön ja johtamisen valmennuksia, jotta asiakkaamme voivat rakentaa yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat sitoutuvat. Työotteessamme korostuu valmentava johtaminen, merkityksellisyys, viestintä, vuorovaikutustaidot ja psykologisesti turvallisen organisaation rakentaminen. Haastamme uudelle tasolle hellän jämäkästi. 



 

SUUNTA – strategia, muutos ja ajatusjohtajuus

  • Esihenkilöiden strategiaviestintä: strategian tarinallistaminen ja juurruttaminen
  • Muutoksen johtaminen ja uudistuminen, muutosviestintä
  • Markkinoinnin ja viestinnän johtaminen
  • Palautekulttuurin rakentaminen 
  • Ajatusjohtajuus

B-199
 

YHTEISTYÖ – yrityskulttuuri, tiimityö ja sisäinen viestintä

  • Sisältä vahva yrityskulttuuri
  • Arvojen kirkastaminen ja juurrutus
  • Sisäisen viestinnän johtaminen
  • Yhteistyön johtaminen ja tiimijohtaminen
  • Valmentava johtaminen
  • Esihenkilöiden vuorovaikutus: parempaa vuorovaikutusta, parempaa esihenkilötyötä
  • Markkinoinnin ja myynnin yhteispeli
  • Monimuotoisuuden johtaminen työyhteisössä
  • Esihenkilön rooli työntekijäkokemuksen rakentajana

Lue referenssi: Vuorovaikutusvalmennuksilla vaikuttavuutta kansainväliseen esihenkilötyöhön

B-120
 

KESTÄVÄ KASVU – markkinointi, viestintä ja tulokset

  • Markkinoinnin johtaminen ja mittaaminen
  • Sisältä vahva työnantajabrändi
  • Kestävä kasvu ja tuloksen johtaminen
  • Vaikuttava viestintä ja esiintyminen

Katso tallenne webinaarista: Viisi salaisuutta vaikuttavaan esiintymiseen – näin onnistut puhujana ja viestijänä

B-195
 

Hyvä johtaminen jättää hyviä jälkiä

Johtamisen kädenjälki viittaa siihen vaikutukseen, minkä johtaminen jättää. Edistääkö esihenkilötyö yhteistä strategiaa ja tavoitteita? Vahvistaako se ihmisläheistä kulttuuria ja keskinäistä luottamusta? Antaako se ihmisille tilaa rakentaa omannäköistä työpäiväkokemusta yhteisesti sovituissa raameissa?

Ajatuksemme, arvomme ja osaamisemme muovaavat toimintaa. Johtajuus ei kuitenkaan tapahdu tyhjiössä. On helpompaa onnistua johtajana työyhteisössä, jossa on selkeät johtamisen rakenteet, suuntaa ja osallisuutta vahvistava sisäisen viestinnän malli sekä keskinäinen luottamuksen ja kunnioituksen kulttuuri. Vaikka esihenkilötyöllä rakennetaan organisaation yhteispeliä, on tärkeää pitää katse asiakkaassa.



Sain konkreetisia työkaluja asiaan, joka on muutenkin juuri nyt työpöydällä. Erittäin hyvä iltapäivä, joka oli rytmitetty niin, että etäkoulutusuupumus ei päässyt kertaakaan iskemään.
Kouluttaja oli erittäin miellyttävä ja ammattitaitoinen, eikä tylsää hetkeä ollut. Ei tule mieleen kehitettävää, koska kaikki meni tosi hyvin ja aikataulussa. Voin suositella!
Valmennus oli sopivan napakka, mutta antoi samalla erittäin paljon. Päivän rytmitys oli hyvä ja tehtävät ja keskustelu sopivan intensiivistä.
Innostava kouluttaja. Käytännön esimerkit olivat hyviä. Valmennuksen rakenne oli selkeä ja tehtävät tauottivat hyvin päivää.
Great session – our coach was great at creating a safe space where there can be lots of open conversations.
Very, very good session – engaging, informative, productive and helpful!
Satu Vainio

Satu Vainio

Kaupallinen johtaja, valmennuspalvelut

Soita +358 50 567 6036
satu.vainio@bang.fi

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!

Jätä yhteystietosi tähän, niin otamme sinuun yhteyttä pikimmiten. 

 

Uusimmat blogit



Tie työntekijän sydämeen käy vuorovaikutuksen kautta: Kolmen ruokalajin menu lähijohtajalle

Vuorovaikutusosaaminen on turvallisen, tuottavan ja tuloksellisen työelämän kovaa valuuttaa. ...

Puhdasta ei tarvitse pestä – ajatuksia vastuullisuusviestinnästä

Vastuullisuus. Vastuullisuus. Vastuullisuus. Sanana sitä vilisee joka puolella – eikä loppua ole näkyvissä. Vaikka...

Uudistettu Masterclass-koulutus tarjoaa arkea helpottavia työkaluja ja uusimman tiedon B2B-markkinoinnista ja myynnistä

Supersuosittu Masterclass on palannut uudistettuna! Kaipaatko buustia uranäkymiisi tai janoatko ajankohtaisinta tietoa...