Vaikuttavaa koulutusta
Koulutuspalautteemme keskiarvo 4,7/5
Yhdistämme syvän asiakas- ja työntekijäymmärryksen luovaan suunnitteluun, vaikuttavaan viestintään ja vahvaan digiosaamiseen.
Kasvata osaamistasi markkinoinnista, viestinnästä, myynnistä ja johtamisesta blogimme ja maksuttomien asiantuntijamateriaalien avulla. Mukavia oppimishetkiä!
Autamme rakentamaan yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat haluavat sitoutua.
Oli asiasi pieni tai suuri, olemme täällä. Jätä viestisi tästä, niin otamme yhteyttä pikimmiten. Ollaan kuulolla!
Ota yhteyttä
Koulutuspalautteemme keskiarvo 4,7/5
Konkretiaa ja inspiraatiota kehityksen sekä tuloksenteon tueksi
Tuorein tieto suoraan kentällä toimivilta asiantuntijoilta
Toiveisiinne on vastattu, Aava & Bangin kouluttajat tuovat markkinoille kysytyimmät koulutuspäivämme B2B-myynnistä ja markkinoinnista, johtamisesta, viestinnästä, strategiasta sekä muutosjohtamisesta ja sinut on kutsuttu mukaan.
Me emme tarjoa pelkkiä kalvosulkeisia, vaan kokemuksesta kumpuavia koulutuksia, joissa saat haltuusi ajankohtaisimman tietotaidon käytännönläheisellä otteella. Kouluttajamme työstävät samoja teemoja asiakkaidemme kanssa päivittäin, siksi saat takuulla tuoreita näkökulmia ja toimivia työkaluja, jotka helpottavat arkeasi ja vievät tuloksia eteenpäin. Sparraava keskustelu vertaisryhmässä antaa ideoita ja pääset kuulemaan muidenkin kokemuksia.
Tule kehittämään osaamistasi yksin tai ota koko tiimi mukaan – Bang Academyssä opitaan yhdessä! Päivän lopuksi olet saanut aimo annoksen ideoita, ymmärrystä, työpohjia ja konkretiaa, joita tekee mieli kokeilla heti seuraavana päivänä.
Markkinointia tai kaupallista kokonaisuutta johtaville
To 13.11.2025 klo 09.00-14.30
Toteutus verkossa
Pitkään on puhuttu siitä, miten markkinointi saadaan johtoryhmiin sille kuuluvalle paikalle. Mittarointia ja liiketoimintavaikutusten laskemista tehdään jo paljon. Mutta miten markkinointijohtaja voi markkinoinnin johtamisen lisäksi rakentaa liiketoimintaa markkinoinnin avulla? Tässä koulutuspäivässä Katri Tanni antaa kättä pidempää liiketoimintahanskoihin ja jakaa kokemuksensa siitä, miten
PhD, FM, yrittäjä ja liiketoimintastrategi Katri Tanni on kokenut B2B -markkinoinnin ja liiketoimintastrategioiden kehittäjä. Hän tuntee pitkät B2B-ostoprosessit ja ymmärtää B2B-lainalaisuudet toimittuaan uransa aikana suurten suomalaisyritysten markkinoinnin strategisena kumppanina. Tanni on erikoistunut sisältöstrategiaan ja tehnyt tutkimustyötä ostamisen muutoksen parissa. Strategin ja kouluttajan roolin lisäksi Katri on mukana usean yrityksen hallituksessa advisorin roolissa.
Hinta per henkilö: 729 e + alv 25,5 %
Klo 9.00 Startti
Klo 9.30-10.30: Miten hurmaamme liiketoiminnan- ja myyntijohdon: teoria & käytäntö
Tauko
Klo 10.45-11.45: Asiakas keskiöön - siitä innostuvat kaikki!
11.45-12.30: Lounas
12.30-13.30: Markkinoinnin priorisointi liiketoimintatavoitteista. Käytännön vinkit.
13.30-14.30: Työpohjat ja patteristot tutuiksi. Näin markkinointi liittyy kasvun moottoriksi.
Tiiminvetäjille, projektipäälliköille, esihenkilöille ja yrittäjille
Tuskailetko tiimin suoriutumisen haasteiden kanssa tai kaipaatko keinoja, miten tukea tiimin jäsentä työskentelemään sujuvammin? Valmentava ote tarjoaa ratkaisun: sen avulla ihmiset oppivat ottamaan enemmän vastuuta omasta suoriutumisestaan, johtamaan itseään paremmin ja tekemään yhteistyötä sujuvammin.
Tiiminvetäjänä, esihenkilönä tai johtajana olet ratkaisevassa mahdollistajan roolissa – sinä luot puitteet, joissa ihmiset voivat onnistua. Opit käytäntöjä, joiden avulla suoritusta sekä tavoitteisiin pääsyä voi johtaa valmentavasti. Tässä koulutuspäivässä saat käytännön työkaluja ja näkökulmia, joilla:
YTM, Certified Business Coach Riikka Ahmaniemi on johtamisen ja valmentamisen pitkän linjan ammattilainen, joka toimii Aava & Bangillä liiketoimintajohtajana. Riikka uskoo, että esihenkilön tärkein tehtävä on mahdollistaa asiantuntijoiden onnistuminen ja luoda kulttuuri, jossa jokainen ottaa vastuuta omasta aikaansaamisestaan. Riikalla on yli 20 vuoden kokemus johtamisesta, valmentamisesta ja kehitystyöstä yritys- ja korkeakoulukentässä.
Riikan valmennuksissa keskitytään käytännönläheisesti siihen, miten esihenkilö voi valmentavalla otteella johtaa tavoitteita, antaa palautetta ja rakentaa vastuullisuutta tiimissä. Teemoihin kuuluvat erityisesti valmentava johtaminen, suorituksen johtaminen, tiimien kehittäminen ja tuloksellisen arjen mahdollistaminen.
» Lue lisää Riikan ajatuksia blogista
Hinta per henkilö: 729 e + alv 25,5 %
klo 12.00 – Orientaatio: Mitä haluamme saada aikaan?
Klo 13.00 Valmentavan johtajan tavoitteisiin pääsyn työkalupakki
Klo 13.45 Tauko
Klo 14.00 Valmentava ote aikaansaamisen kannalta
Klo 15.30 Oman toimintasuunnitelman rakentaminen
Klo 16.00 Päätös & seuraavat askeleet
Esihenkilöille ja johdolle, muutoksesta vastaaville, HR-johdolle
Ma 2.2.2026 klo 10-15
Toteutus verkossa
Strategian uudistumista tai muuta suunnan kirkastamista seuraa tarve muuttaa arjen tekemistä. Yksi innostuu, toinen varautuu ja kolmannelta tippuu hanskat käsistä. Johtajana tai esihenkilönä tehtäväsi on aurata tietä ja rakentaa muutos osaksi arkea. Usein puhumme muutoksesta ikäänkuin se olisi suoraviivainen prosessi, jonka läpiviemiseen tarvitaan vain hyvä viestintäsuunnitelma. Se auttaa, mutta hyvä lähtökohta on kuitenkin se, että muutoksessa tarvitaan ihmisten ajatusten ja tekojen muuttumista.
Tässä koulutuksessa:
FM, strategi Minna Haapsaari on pidetty kouluttaja ja strategisen vuorovaikutuksen asiantuntija. Minnan tavoitteena on tehdä organisaatioista tuottavia tuomalla kulttuuri ja strategia samaan pöytään. Haapsaari on kokenut konsultti, ja sen lisäksi hän on toiminut erilaisissa viestinnän tehtävissä sisältöstrategina, korkeakoulujen opettajana, digitaalisten palveluiden kehittäjänä ja asiakaskokemukseen keskittyneenä palvelumuotoilijana. Muutos, vuorovaikutus ja johtaminen ovat keskeisiä sisältöjä Minnan valmennuksissa ja konsultoinneissa. Minnalla on pedagoginen pätevyys ja hän saa mainiota palautetta valmennuksistaan.
» Lue lisää Minnan ajatuksia blogista
Hinta per henkilö: 729 e + alv 25,5 %
10.00–10.15 | Avaus ja tavoitteet
10.15–11.15 | Mikä todella merkitsee muutoksessa?
Jalottelutauko
11.15–12.00 | Ihmisten erilaiset reaktiot muutokseen
12.00–12.45 | Lounastauko
12.45–13.30 | Johtajan rooli muutoksen arjessa
13.30–14.15 | Käytännön työskentely: oman organisaation muutoshaaste
14.15–14.25 | Tauko
14.25–15.00 | Yhteenveto ja seuraavat askeleet
Markkinointi-, myynti- ja liiketoimintajohdolle
Myynti ja markkinointi ymmärretään jo saman pelikentän joukkueiksi, joiden on hyvä pelata yhteistä peliä yhteisiin tavoitteisiin. Käytännön arjessa yhteispeli voi kuitenkin takkuilla. Tavoitteet jäävät joskus toisistaan irrallisiksi, vastuut epäselviksi ja turha kitka syö tulosta.
Tässä koulutuksessa opit, mitä paljon puhuttu RevOps (Revenue Operations) oikeasti tarkoittaa. Opit miten rakennat selkeät toimintamallit, purat raja-aitoja myynnin ja markkinoinnin väliltä sekä viet yhteistyön uudelle tasolle. Päivän aikana saat:
Hanna-Riikka Ilkalla on pitkä kokemus lukuisten eri B2B-toimijoiden markkinoinnin, brändin, työnantajakuvan, ja strategiaviestinnän rakentamisesta sekä kehittämisestä. Hansun intohimona on tuoda selkeyttä monimutkaisiin kokonaisuuksiin. Hänen erityistaitonsa on kyky selkeyttää kriittisimmät tavoitteet sekä rakentaa keinot niihin pääsemiseksi. Hanna-Riikka toimii myös valmentajana sekä työpajojen fasilitaattorina ja eniten hän saa kiitosta energisyydestä, yhteisen tahtotilan synnyttämisestä, selkeyden luomisesta sekä rohkeasta haastamisesta. Missä maali, siellä Hanna-Riikka!
» Lue lisää Hansun ajatuksia blogista
Hinta per henkilö: 729 e + alv 25,5 %
12:00 Orientaatio: miksi myynnin ja markkinoinnin yhteistyö usein takkuaa?
12:45 Työkalut yhteistyön johtamiseen
13:30 Tauko
13:45 Yhteisen tekemisen käytännöt
14:30 Oma johtamisen työkalupakki
15:30 Yhteenveto ja seuraavat askeleet, mitä viet käytäntöön huomenna?
16:00 Päätös
Sain konkreetisia työkaluja asiaan, joka on muutenkin juuri nyt työpöydällä. Erittäin hyvä iltapäivä, joka oli rytmitetty niin, että etäkoulutusuupumus ei päässyt kertaakaan iskemään.
Kouluttaja oli erittäin miellyttävä ja ammattitaitoinen, eikä tylsää hetkeä ollut. Ei tule mieleen kehitettävää, koska kaikki meni tosi hyvin ja aikataulussa. Voin suositella!
Koulutus oli sopivan napakka, mutta antoi samalla erittäin paljon. Päivän rytmitys oli hyvä ja tehtävät ja keskustelu sopivan intensiivistä.
Valitse juuri sinun tarpeisiisi sopiva koulutus ja varaa paikkasi helposti lomakkeella. Huomioithan, että voit ilmoittautua lomakkeella yhteen koulutukseen kerrallaan. Mikäli haluat ilmoittautua useampaan koulutukseen, voit täyttää lomakkeen useampaan kertaan.
Saat paluupostissa sähköpostiisi tarkemmat tiedot koulutuspäivän ohjelmasta.
Mikäli sinulle herää kysyttävää, saat meihin helposti yhteyden osoitteessa valmennus@bang.fi tai soittamalla numeroon 020 786 1861.
Muutos- ja peruutusehdot täällä.
Meiltä saat innostavat keynote-puhujat henkilöstötilaisuuksiin aina kesäjuhlista kehityspäiviin. Puhujamme varmistavat, että järjestämäsi tilaisuus jää osallistujan mieleen onnistuneena, innostavana ja opettavaisena kokemuksena.
Tutustu keynote-puhujiimme ja tilaa puheenvuoro tapahtumaasi
Kaikki Aava & Bangin koulutukset ja valmennukset yhdellä sivulla!
Kasvata osaamistasi maksuttomien asiantuntijamateriaaliemme avulla.
Työkaluja sekä näkökulmia tuoreista johtamisaiheisista tutkimuksista sekä uusia oivalluksia ja inspiraatiota. Se auttaa erityisesti esihenkilöitä ja tiiminvetäjiä, mutta myös jokaista, joka on kiinnostunut johtajuudesta, pysähtymään ja pohtimaan – joko yksin tai yhdessä tiimin tai muiden esihenkilöiden kanssa – mitä huomisen johtajuus tarkoittaa.