Olemme sekä vetovoiman että pitovoiman syväosaajia. Taidokas työnantajamielikuva perustuu aina henkilöstön pitovoimaa vahvistaviin tekijöihin ja ulkoisen vetovoiman kiteyttämiseen tuloksekkaaksi viestinnäksi.
Työnantajamielikuvan rakentaminen pito- ja vetovoimalla
Uskomme, että kestävä työnantajamielikuva syntyy aidosta yrityskulttuurista ja vahvasta työntekijäkokemuksesta. Yhdistämme syvän työntekijä- ja työnhakijaymmärryksen luovaan suunnitteluun varmistaen, että sisäinen kokemus työyhteisöviestinästä ja kulttuurista kohtaa saumattomasti ulkoisen viestintänne kanssa.
Yrityksen tuotteet ja palvelut ovat usein helposti kopioitavissa, mutta yrityskulttuuriin pohjaava työnantajamielikuva on ainutlaatuinen kilpailuetu. Vahva brändi ei ainoastaan houkuttele uusia kykyjä, vaan sitouttaa nykyiset työntekijät ja luo uskottavuutta asiakkaiden silmissä.
Työnantajamielikuvan palvelumme on suunnattu erityisesti kasvua hakeville yrityksille, jotka kilpailevat parhaista osaajista. Se sopii organisaatioille, jotka haluavat kehittää rekrytointiviestintäänsä, parantaa työntekijäkokemusta tai selkeyttää sisäistä viestintäänsä vastaamaan strategisia tavoitteita. Palvelukokonaisuutemme räätälöidään yrityksen tarpeiden mukaan.
Tutustu millaisia ongelmia ratkomme
Tutustu kaikkiin töihimme
Usein kysytyt kysymykset
Miten työnantajamielikuvan rakentaminen eroaa perinteisestä rekrymarkkinoinnista?
Työnantajamielikuvan rakentaminen on strategista pitkän aikajänteen työskentelyä. Rekrymarkkinointi on taktisen tason kampanjatekemistä, jossa aikajänne on lyhyempi. Molempia tarvitaan, mutta strateginen taso ja EVP-määritykset luovat punaisen langan taktisen tason kampanjaviesteille.
Mikä on EVP?
Employer Value Proposition eli työnantajalupaus vastaa siihen, miksi työntekijän tulisi valita yrityksenne ja millaista työelämää/-arkea haluamme olla rakentamassa. EVP voidaan rinnastaa asiakaslupaukseen – se on vastaava kattotason viesti, jonka kohderyhmänä ovat työntekijät.
Miten henkilöstö saadaan mukaan työnantajamielikuvan rakentamiseen?
Kehitystyöstä kannattaa viestiä avoimesti koko henkilöstölle ja ottaa heidät mukaan määritystyöhön esimerkiksi kyselyn avulla. Työryhmään voi osallistaa työntekijöistä vapaaehtoisia, jotka happotestaavat konseptia tiimeillään. Myös johto ja esihenkilöt on sitoutettava työhön ja heitä on valmennettava työnantajamielikuvan rakentamisesta arjessa.
Mistä kannattaa aloittaa?
Vahva työnantajabrändi rakentuu aina sisältä ulospäin. Silloin syntyy aitoja asioita, jotka on helppo viestiä ulospäin ilman, että lopputulos on päälleliimattu. Liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi arjessa on kuitenkin joskus aloitettava taktisista tarpeista ja saatava tuloksia nopeasti. Tällöin taktisella kampanjoinnilla voidaan testata alustavia ajatuksia, joiden pohjalta tehdään lopulliset EVP-määritykset.
Ota yhteyttä
