Strategia on tehty, hyväksytty ja esitelty. Puoli vuotta myöhemmin arki näyttää pitkälti samalta kuin ennen. Kuulostaako tutulta?
Kestävän kasvun nykytilatutkimuksen mukaan organisaatioissa tiedetään yleensä hyvin, mitä halutaan. Kuilu syntyy toteutuksessa: tavoitteiden johtamisessa, priorisoinnissa ja siinä, kokevatko ihmiset strategian omakseen. Jos eivät koe, kasvu jää potentiaaliksi Excelissä.
Tässä puheenvuorossa Vilja näyttää tutkimustiedon ja oman toimitusjohtajakokemuksensa kautta, miten strategiasta tehdään arjen tekoja ja mikä rooli johdolla, esihenkilöillä ja hallituksella siinä on.
Kuulija saa:
- ymmärryksen siitä, missä kohtaa strategia useimmiten katkeaa
- keinoja priorisoida ja johtaa selkeyttä jatkuvassa muutoksessa
- käytännön esimerkkejä siitä, miten strategia viedään arkeen vuorovaikutuksen keinoin