Selvitä, mistä myyntinne tai kaupallisen toimintamallinne tehottomuus oikeasti johtuu. Maksuton johdon RevOps auditointi-istunto, jossa analysoidaan viisi kaupallisen tehokkuuden osa-aluetta.
Kaupallisen toimintamallin auditointi
Tiedätkö, mistä myyntinne tai markkinoinnin tehottomuus oikeasti johtuu?
Kaupallisen toimintamallin maksuton auditointi
Prosesseja kehitetään, järjestelmiä hankitaan, myyjiä koulutetaan, ja silti tuloksia ei saada. Tyypillisesti syy ei löydy sieltä, mistä ensin etsitään.
Kaupallinen eli RevOps auditointi on johdon sparrausistunto, jossa selvitetään, mistä teidän kaupallisen toimintamallenne tehottomuus tai myynnin tulosvaje oikeasti johtuu. Lopputuloksena on selkeä käsitys juurisyistä – ja siitä, mihin kehitystyössä kannattaa tarttua ensin.
Maksuton auditointi on suunnattu kaupallisesta tuloksesta vastaaville johtajille: CGO, CRO, CMO tai myyntijohtaja. Työ sisältää yhteisen aloituspalaverin, kyselyn toimituksen valituille avainhenkilöille tai kaupallisen tiimin jäsenille, ja lopuksi yhteinen auditoinnin läpikäynti.
Hinta: 0 € +alv
Mitä auditoidaan?
Käymme läpi 5 osa-aluetta, joissa kaupallinen tehottomuus tyypillisesti syntyy:
1. Ison kuvan ja strategisten valintojen selkeys
Onko suunta kirkas koko organisaatiossa vai tehdäänkö kaikkea vähän? Strategiset valinnat tai niiden puuttuminen heijastuvat suoraan kaupallisten tiimien arkeen.
2. Yhteinen datakieli, prosessit ja määritykset
Puhuvatko myynti, asiakaspalvelu, markkinointi ja johto samaa kieltä? Yhteiset mittarit, vastuut ja prosessit ovat kaupallisen tehokkuuden perusta.
3. Datan, teknologian ja AI:n käyttö arjessa
Tukevatko järjestelmät ja data oikeasti johtamista ja myyntityötä vai vievätkö ne aikaa? Teknologia on väline, ei itsetarkoitus.
4. Arjen johtamiskäytänteet ja yhteinen puhe
Millä rytmillä ja missä foorumeilla kaupalliset tiimit toimivat? Onko johtaminen ennakoivaa vai jatkuvaa reagointia?
5. Myyntikulttuuri ja osaaminen
Onko organisaatiossa kyky ja tahto proaktiiviseen asiaksalähtöiseen kaupalliseen toimintaan, ja mitä sieltä puuttuu?
Hyödyt sinulle
Juurisyyt selvillä kaupallisen toimintamallin ja tiimien kehittämiseen. Ei arvauksena vaan analyysiin perustuen
Yhteinen kieli johdolle. Auditoinnin tulokset helpottavat kehitysagendan eteenpäin viemistä organisaatiossa.
Selkeä prioriteetti kehitystyöhön ja konkreettiset askeleet. Tiedät, mihin tarttua ensin ja millä muutoksilla saadaan suurin vaikutus.
Ota yhteyttä
