Siirry suoraan sisältöön
Virittämöt Jätä tarjouspyyntö
Virittämöt Jätä tarjouspyyntö
Kiva, kun kiinnostuit!

Yhdistämme syvän asiakas- ja työntekijäymmärryksen luovaan suunnitteluun, vaikuttavaan viestintään ja vahvaan digiosaamiseen.

Jätä tarjouspyyntö

Blogi ja asiantuntijamateriaalit

Kasvata osaamistasi markkinoinnista, viestinnästä, myynnistä ja johtamisesta blogimme ja maksuttomien asiantuntijamateriaalien avulla. Mukavia oppimishetkiä! 

Aava & Bang

Autamme rakentamaan yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat haluavat sitoutua.

Ollaanko yhteyksissä?

Oli asiasi pieni tai suuri, olemme täällä. Jätä viestisi tästä, niin otamme yhteyttä pikimmiten. Ollaan kuulolla!

Ota yhteyttä

 

Organisaatiokulttuuri

Vahva yrityskulttuuri tukee strategiaa ja synnyttää kestävän kasvun kierteen.

 

Tarjouspyyntö

B-263
 

Kuinka rakentaa vahva yrityskulttuuri?

Strategian juurruttaminen arkeen vaatii vahvaa yrityskulttuuria, joka tukee strategiaa ja ohjaa strategian toimeenpanossa. Turvallinen ja vuorovaikutteinen yrityskulttuuri on keskeinen tekijä myös työntekijä- ja asiakaskokemuksen kannalta. Näistä muodostuu kestävän kasvun positiivinen kierre: kun työntekijät pitävät huolta asiakkaista, pitää asiakkaiden hyvinvointi huolta organisaation menestyksestä.

Vahvan yrityskulttuurin rakentamiseen tarvitaan nykytilan ymmärtämistä, tavoitetilan määrittelyä, konkreettisia toimenpiteitä ja juurruttamista. Tämä ei ole mystiikkaa, vaan suunnitelmallista ja tavoitteellista arjen tekemistä. Me autamme asiakkaitamme rakentamaan yrityksiä, joihin sekä henkilöstö että asiakkaat haluavat sitoutua. Metodimme mahdollistaa vahvan ja yhteisöllisen yrityskulttuurin luomisen.



 

Miten me sen teemme? 



S-paketti


Lopputuloksena kirkastettu tavoitetila ja kevyt roadmap.

Tämän paketin avulla kirkastat yrityskulttuurin tavoitetilan, jonka pohjalta rakennamme selkeän roadmapin ja askelmerkit arkeen.

S-paketti sisältää työpajan ja osallistavan henkilöstökyselyn. Työpajassa määrittelemme yhdessä kulttuurin tavoitetilan, roolit ja vastuut. Työpajan ja kyselyn pohjalta luomme selkeän roadmapin, joka viitoittaa kulttuurin kehittämisen askelmat arkeen. Tavoitekulttuurin juurtuminen varmistetaan johdon valmennuksella.

Hinta alkaen 4 950 € + alv.

Sisältää: työpaja, kysely, johdon valmennus, kevyt roadmap

M-paketti:


Lopputuloksena konkreettinen toimenpidesuunnitelma.

M-paketti tarjoaa kattavampaa tukea tavoitekulttuurin rakentamiseen ja juurruttamiseen. Työpajan ja henkilöstökyselyn lisäksi saatte laajennetun roadmapin, joka sisältää yhdessä määritellyt kulttuurin kulmakivet sekä konkreettisen toimenpidesuunnitelman.

Johdon valmennuksen lisäksi tavoitekulttuurin juurrutus varmistetaan esihenkilövalmennuksella. Esihenkilöt ovat tärkeä linkki johdon ja työntekijöiden välillä myös yrityskulttuurin juurruttamisessa.

Hinta alkaen 9 950 € + alv.

Sisältää: työpaja, kysely, johdon ja esihenkilöiden valmennus, kulttuurin kulmakivet, toimenpidesuunnitelma ja laajennettu roadmap 

L-paketti


Lopputuloksena yrityksen oma visualisoitu kulttuurikäsikirja.

Laajin kulttuurin kehittämisen pakettimme tarjoaa kokonaisvaltaisen ratkaisun vahvan yrityskulttuurin luomiseen ja juurruttamiseen.

Pakettiin sisältyy arvojen kirkastaminen (osallistava työpaja ja laaja henkilöstökysely), arvojen sanoittaminen sekä arvojen, toiminnan, kulttuurin kulmakivien ja toimenpiteiden perusteellinen dokumentointi kulttuurikäsikirjan muotoon. Lisäksi asiantuntijan apua juurrutukseen esimerkiksi sisällöntuotannon tai tiedottamisen muodossa.

Hinta alkaen 14 950 € + alv.

Sisältää: työpaja, laaja kysely, johdon ja esihenkilöiden valmennus, arvotyöstö, kulttuurikäsikirja sekä asiantuntijan työaikaa toimenpiteiden toteutukseen

 

Miten kulttuurityö etenee?



Vaihe 1 


Kulttuurin tavoitetila ja kulmakivet 

Kulttuurin kehittäminen lähtee nykytilan tunnistamisesta: missä menemme nyt? Mitä haluamme vaalia ja missä haluamme kehittyä? 

Aivan yhtä tärkeää on myös tavoitekulttuurin tunnistaminen – minne haluamme mennä?

Kulttuuria lähdetään rakentamaan arvojen, ihmisten ja vahvuuksien varaan. Sitoutamme johdon ja henkilöstön kulttuurityöhön heti alusta lähtien.

Vaihe 2


Kulttuurin vahvistamisen suunnitelma 

Kun nykytila ja kulttuurin visio ovat kirkkaana mielessä, laitamme kädet saveen – yhdessä koko työyhteisön kanssa.

Kulttuurin kehittämisen työkaluina meillä ovat osallistavat kyselyt ja oivalluttavat työpajat – koko henkilöstölle, esihenkilöille ja johdolle.

Rakennamme yhdessä selkeän toimintasuunnitelman tavoitekulttuurin rakentamiseksi ja vahvistamiseksi.

Vaihe 3


Tavoitekulttuurin juurruttaminen

Miten varmistamme, ettei kulttuurin kehittäminen jää vain suunnitelmaksi työpöydän laatikkoon pölyttymään? Miten suunnitelma muutetaan sanoista arjen teoiksi?

Johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön valmennuksien kautta juurrutamme tavoitekulttuurin osaksi koko yrityksen arkea.

Lopuksi kulttuurin kulmakivet, arvot ja yhteiset pelisäännöt dokumentoidaan yksiin kansiin, joka auttaa vahvistamaan positiivista kulttuuria arjessa.

Pete Okkonen

Pete Okkonen

Partner, uudet asiakkaat

Soita +358 50 346 7002
pete.okkonen@bang.fi

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!

Vastaamme sinulle mahdollisimman pian.

 

Uusimmat blogit



Miksi myös globaalit yritykset tarvitsevat yhteiset työyhteisöviestinnän periaatteet?

“Meillä on niin ainutlaatuinen organisaatio ja toimimme eri maissa, ei meillä voi olla kaikille yhteisiä periaatteita.”...

Parhaat keinot lisätä järjestelmällisyyttä ja suunnitelmallisuutta sisällöntuotantoon

Markkinointi on alana jatkuvasti muuttuva ja sisällöntuotannon aiheet voivat olla hyvinkin vaativia. Siksi on sitäkin...

Kun yrityskulttuuri on aidosti monimuotoinen, voi siihen kiinnittyä eri elämäntilanteissa

Monimuotoisuutta voi ilmentää työyhteisön toimintatavoissa, arvoissa ja kulttuurissa monella eri tavalla. Lapset mukaan...